2022新生期

重新審視公司在經營過程中的成長經驗結合外部市場波動變化，取其精華、去其糟粕、及時調整經營策略，與時俱進，在時代的新浪潮下再整裝出發

2018穩健期

在行業中有穩固的地位，業務管理都達到，相對完善的階段，公司進行文化理念設計，企業文化宣導和全面形象管理，為企業未來發展奠定精神基礎

2015成熟期

公司進行系統技能設計，在生產作業、營銷、人力資源等方面全面成熟，形成其核心能力和競爭優勢。

2000成長期

丁春堤總經理帶領公司進入蓬勃發展的階段，規模業績都有較大發展和提升

1997童年期

公司進入實現經營目標的執行主體設計階段

1984誕生期

丁永垂董事長步入創業艱辛里程